Cómo trabajamos
Un proceso claro en tres fases, orientado a resultado. Proyectos cerrados, alcance definido y foco en impacto real.
01
Entender
Diagnóstico del negocio, la información y los procesos. Entendemos qué limita la visibilidad, la eficiencia o la capacidad de decisión y dónde está el mayor potencial de mejora.
02
Resolver
Proyecto cerrado con alcance, objetivo y entregables claros. Un caso concreto con resultado visible, entrega controlada y demostración de valor real.
03
Escalar
Ampliación a más áreas, más automatización, más analítica o IA aplicada según los resultados obtenidos. Crecimiento con control y criterio.
01
Entender
Diagnóstico del negocio, la información y los procesos. Entendemos qué limita la visibilidad, la eficiencia o la capacidad de decisión.
02
Resolver
Proyecto cerrado con alcance, objetivo y entregables claros. Resultado visible y demostración de valor real.
03
Escalar
Ampliación a más áreas, más automatización o IA aplicada según los resultados obtenidos.
Modelo de proyecto
Fentra trabaja con proyectos cerrados: precio fijo, alcance definido, entregables claros y foco en resultado. Sin ambigüedad ni trabajo abierto por horas.
Diagnóstico inicial
- • Proyecto corto y acotado
- • Entender, detectar y proponer
- • Hoja de ruta como resultado
Proyecto cerrado
- • Alcance, objetivos y entregables definidos
- • Precio fijo
- • Plazo controlado
Fijo + variable
- • Cuando el impacto se mide bien
- • Métricas claras de resultado
- • Alineación de incentivos
Qué necesitamos de tu empresa
Un interlocutor con visión del negocio y capacidad de decisión
Acceso a la información y herramientas que ya se utilizan
Disponibilidad para las sesiones de trabajo programadas
Apertura para revisar procesos actuales con mirada crítica
¿Empezamos por un diagnóstico?
El primer paso es una conversación sin compromiso para entender tu situación y ver cómo podemos ayudar.